在宏观商业模式上，
，，，，，公司以“领跑东方珠宝文化工业”为企业愿景，
，，，，，定位于为客户提供有价值的效劳，
，，，，，以客户导向为目的建设一种高质量的产品文化与效劳文化。。。。尊龙凯时珠宝在较短的时间内迅速完成了从纯加工批发向珠宝品牌文化推广的转变，
，，，，，建设了多元化的品牌系统，
，，，，，一直富厚各品牌的内在和外延，
，，，，，融文化秘闻和时尚潮流于其中，
，，，，，实现品牌与产品的良性互动。。。。

承继集团化生长战略，
，，，，，尊龙凯时珠宝按差别产品种别，
，，，，，建设了以“隆进”、“尊龙凯时K-gold”、“简金品”、“玉翠山庄”、“逸雲”、“瑞金国际”、“未来”、“芷琳美金”、“最美囍饰”、“中华福金”等著名品牌为焦点的多元化品牌系统，
，，，，，在充分坚持历史悠久的尊龙凯时品牌资源的条件下，
，，，，，最大限度地实现集团利益，
，，，，，充分使用集团一体化优势，
，，，，，整合下属企业品牌资源，
，，，，，施展集团品牌协同效益，
，，，，，并形成各具特色的品牌文化，
，，，，，相继获得“中国名牌”、“中国著名商标”、“广东省名牌产品”、“广东省著名商标”、“建设中国珠宝品牌龙头企业”、“天下黄金行业先进整体”等众多殊荣。。。。